调动岗位员工岗位意愿(员工不能同意如何办 ))
当员工不能同意调动岗位时，可以采取以下措施：。
1、 沟通解释：与员工进行沟通，解释公司调动岗位的缘故和好处，让员工了解调动的必要性和对个人发展的积极作用与影响。
2、 理解并尊重员工的意愿：尊重员工的决定和个人意愿，尽最大力量做到不强迫员工接受调动。尊重员工的抉择权，不过 也要让员工清楚明白不接受调动也许会对其个人发展和职业前景产生作用与影响。
3、 提供更加的多选择：假如员工不能同意调动到特别规定的岗位，可考虑提供其他可行的抉择，让员工参与决策过程，使其感到本人的意见和需求获得了注重和重视。
4、 培训和发展：假如员工担心自己没有能力胜任新岗位，可以提供培训和发展机会，帮助员工提升本人的能力和技能，增强对新岗位的信心和兴趣。
5、 给予激励和奖励：通过给予适当的激励和奖励，鼓励员工接受岗位调动，例如提供晋升机会、加薪或其他福利待遇。
6、 寻找认输方案：假如员工仍然坚持不能同意调动，可以寻找认输方案，例如暂时延缓调动，或者将调动作为一步步实施的过程，给员工更加的多时间适应和准备。
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