盲派格局与做功的配置(团队成员做功)
盲派格局与做功的配置是指在团队或组织中，盲派的成员怎样配合和合理分工以完成工作任务。
盲派格局指的是团队中存在一位或多位专心于本人的工作，不太关注其他成员工作和团队整体目标的人。这样的格局可能致使团队中的信息不畅通，工作重叠或遗漏，作用与影响整体效率和成果。
为了避开盲派格局的出现，需要进行合理的做功配置。做功的配置主要包括以下几个方面：。
1、明确任务和目标：团队成员需要确定本人的任务和团队的整体目标，了解本人的工作在整个团队中的重要程度和作用与影响。
2、沟通与协作：盲派格局往往是因为缺乏沟通和协作致使的。团队成员需要积极主动地和其它成员进行沟通，共享信息和经验，相互支持和帮助。
3、明确分工和责任：团队成员应依据各自的能力和专长，明确分工和责任。任何人都应清楚自己需要完成的任务和角色，并努力发挥本人的优势。
4、建立反馈机制：团队成员需要建立良好的反馈机制，及时汇报工作进展和问题，以便及时调整和改进工作方法。
5、领路人与管理：团队的领路人者和管理者需要发挥良好的领路人和管理作用，明确团队目标，分配任务，协调团队成员的工作，并提供必要的鼓励和资源。
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